第1267章 记者问答2

第1267章 记者问答2 (第2/2页)

在这些方面，华兴有着深厚的积累和清晰的布局。
　　
　　我们会继续加大研发投入，与全球志同道合的伙伴合作，共同探索技术的前沿。
　　
　　我们有信心，也有能力，确保华兴业务的连续性和未来的竞争力。”
　　
　　接下来，一位国内顶尖券商的分析师获得了提问机会，他的问题聚焦在数字技术BU：
　　
　　“陈总您好，数字技术BU的增长非常惊人。
　　
　　我的问题是，在完成了集团内部‘渡河’项目的替代后，数字技术BU未来的增长动力主要来自哪里？
　　
　　如何应对在企业级市场与全球巨头的直接竞争？”
　　
　　陈默对此显然成竹在胸：
　　
　　“数字技术BU的增长，目前确实很大程度上受益于‘渡河’项目带来的示范效应和势能释放。
　　
　　但未来的增长动力将是多元化的。”
　　
　　他条理清晰地分析道：
　　
　　“第一是行业纵深。
　　
　　我们将聚焦金融、能源、交通、制造等关键行业，提供基于更贴近行业需求的端到端解决方案，比如我们正在大力发展的数字孪生和工业互联网平台。”
　　
　　“第二，是市场拓展。
　　
　　除了继续深耕华国市场，我们将积极拓展亚太、中东、拉美等新兴市场，这些地区对性价比高、安全可控的数字化方案有强烈需求。”
　　
　　“第三，是产品扩张。
　　
　　除了现有的ERP、数据库、EDA、PLM，我们刚刚决策成立了MES（制造执行系统）产品线和数据中心能源产品线，进一步完善我们的企业级产品矩阵，抓住智能制造和绿色计算的时代机遇。”
　　
　　关于竞争，他坦然道：
　　
　　“与全球巨头竞争是不可避免的。
　　
　　我们的优势在于：
　　
　　完全自主可控，安全可信，不会像某些产品留有后门，不会在合同期间直接通过软件后门试图锁死功能；
　　
　　产品都源于自身超大规模应用实践，历经极端场景考验；
　　
　　更贴近华国及广大新兴市场的客户需求；
　　
　　开放合作，致力于构建健康生态，不与伙伴争利。
　　
　　我们相信，凭借这些优势，我们能够在企业级市场赢得属于自己的一席之地。”
　　
　　好家伙，不少记者听到第一句话的时候都以为能吃到瓜了。
　　
　　结果瓜子花生都准备好了却发现对方戛然而止，这算什么？打窝子吗？
　　
　　不过大家也算是知道了这位年轻的常务董事也是个大阴阳师，最好别惹。
　　
　　“下一个问题，请《财经》杂志的记者。”
　　
　　一位干练的国内女记者起身。
　　
　　“陈总您好，我是《财经》的周敏。
　　
　　非常震撼于车BG的成绩。
　　
　　您刚才提到启界M5和S5累计交付超19万辆。
　　
　　能否分享一下具体的用户画像？
　　
　　比如，购买启界车型的用户，是更看重华兴的品牌和技术，还是更看重车辆本身的性价比？
　　
　　另外，车BG未来的产品规划是怎样的？是否会进入更多价格区间或者车型领域？”