第五百八十九章 诺基亚微软强强联合？张扬出镜吓“尿”股价

第五百八十九章 诺基亚微软强强联合？张扬出镜吓“尿”股价 (第1/2页)

时间一点点逼近美东时间的上午9点30分，眼看美股即将开盘，诺基亚新任CE0史蒂芬·埃洛普像是热锅的蚂蚁，在办公室来回踱步。
　　
　　他完全没预料到，张扬的影响力竟然这麽强大，人没出镜，诺基亚的股价先吓尿了。
　　
　　最让史蒂芬·埃洛普不能接受的是，他向外界透露这麽多利好消息，本想着对冲一下诺基亚N8
　　
　　和Q1财报数据造假的利空消息，没想到张扬一「复活」，他的布局全毁了，市场资金根本就不认诺基亚的利好消息。
　　
　　诺基亚换帅、Lumia新品系列旗舰和抛弃塞班系统三张底牌全交，股价还是狂泻不止，史蒂芬·埃洛普属实是没辙了，只能打电话给微软的现任CE0史蒂夫·鲍尔默。
　　
　　「嘟嘟嘟数道忙音过後，电话被接通。
　　
　　「史蒂夫先生，是我，史蒂芬·埃洛普，你现在方便通话吗？」史蒂芬·埃洛普语气诚恳地询问。
　　
　　「你说。」
　　
　　史蒂夫·鲍尔默当然知道史蒂芬·埃洛普是谁，作为执掌微软超十年的顶尖商业大佬，史蒂芬·埃洛普还是他一手提拔的下属。
　　
　　只不过他没想到，史蒂芬·埃洛普会跳槽到诺基亚。
　　
　　「怕史蒂夫先生你还不知道，我先自我介绍一下，我现在是诺基亚的CE0，这次打电话给你是想谈谈Lumia新品系列旗舰手机。」
　　
　　史蒂夫·鲍尔默默默倾听，史蒂芬·埃洛普则继续说道：「这款Lumia新品系列旗舰我想接入微软的应用生态，有这个想法之前，我谘询过微软娱乐与设备事业部的朋友，他们说是可以实现的；所以特别想和史蒂夫先生你聊聊落实事情；不知道你什麽时候有时间？我想亲自登门拜访。」
　　
　　闻言，史蒂夫·鲍尔默祝贺道：「恭喜你就任诺基亚CE0，这份任命，是对你能力最大的肯定9
　　
　　口史蒂芬·埃洛普：「谢谢。」
　　
　　「诺基亚新品手机想接入微软生态这件事，罗比·巴赫什麽态度？」史蒂夫·鲍尔默又询问。
　　
　　微软是千亿美元级别的大企业，体量远比诺基亚大得多，内部设立的细分部门更是多如牛毛。
　　
　　史蒂夫·鲍尔默提到的罗比·巴赫，是微软娱乐与设备事业部的主管负责人，统筹微软消费硬体+娱乐+行动装置的发展。
　　
　　「他让我询问史蒂夫先生你的意见，我相信，只要诺基亚和微软联手，是可以做出爆款的。」
　　
　　史蒂芬·埃洛普这句话，已然暴露出罗比·巴赫的态度。
　　
　　如果一个部门领导让合作方自己询问更高级别的领导，说明他并不看好这个项目。
　　
　　因为一般来说，部门领导如果觉得项目可行，肯定是会自己亲自找更高一级的领导谈，顺带充当中间人的角色，引荐彼此坐下谈。
　　
　　可现在呢？
　　
　　罗比·巴赫让史蒂芬·埃洛普自己联系史蒂夫·鲍尔默，说明他并不想当中间人掺和。
　　
　　如果项目出问题，他没有任何责任，因为是史蒂夫·鲍尔默拍板。
　　
　　能在微软担任十年CE0，史蒂夫·鲍尔默自然可以听出弦外音，他略微思考後，回应道：「这样吧，我晚点回覆你，我这边还有事要处理。」
　　
　　「行，那就先不打扰了。」
　　
　　史蒂芬·埃洛普也明白，史蒂夫·鲍尔默是要找罗比·巴赫问清楚。
　　
　　术业有专攻，罗比·巴赫能统筹微软的消费硬体+娱乐+行动装置，能力自然无需质疑。
　　
　　再看史蒂夫·鲍尔默，他虽然是微软CE0，但他更多是站在宏观层面，把控集团的整体战略方向。
　　
　　方向错了，努力没用。
　　
　　方向对了，如果不努力，也拿不到大结果。
　　
　　在挂断电话後，史蒂夫·鲍尔默按下座机的快捷通话键，随後说道：「喊罗比·巴赫到我办公室。」
　　
　　「好的总裁。」
　　
　　电话那头的人回应。
　　
　　约莫10分钟後，敲门声响起，只见办公室门外站着一位金发白人，他身着纯色T恤、做旧牛仔
　　
　　裤，一身休闲装束，完全没有正装的拘谨。
　　
　　「史蒂夫先生，你找我？」
　　
　　「进来吧。」
　　
　　史蒂夫·鲍尔默招了招手。
　　
　　「哐罗比·巴赫轻轻关上办公室门，随後前往洽谈区沙发落座。
　　
　　「这次找你来，是想问问，你为什麽不看好诺基亚与我们合作。」史蒂夫·鲍尔默直入正题。
　　
　　「诺基亚的企业文化太臃肿，并且功能机时代的红利让他们董事长约玛·奥利拉昏了头，我不认为史蒂芬·埃洛普能够纠正。」
　　
　　罗比·巴赫言辞犀利，直接点明谁才是诺基亚的「毒瘤」。
　　
　　这里值得一提的是，很多人以为微软只做PC端的作业系统，但其实它也有移动端的作业系统，叫WindowsMobile系统。
　　
　　早年WindowsMobile是商务PDA系统，靠手写笔操作，主打企业办公、Outlook邮件、移动0ffice，在商务机市场风光无限。
　　
　　2007年，iPhone问世，直接把行业带入手指触控、电容屏时代。
　　
　　当时微软仓促拿出WindowsMobile6.5救场，但底层内核完全没变，只是在老系统外面套了一层可以用手指点的新UI，属於换皮不换骨，市场根本不买单。
　　
　　HTCHD2、三星I8000、东芝TG01和索尼爱立信X2i这些搭载WindowsMobile6.5作业系统的手机，也终究是昊花一现，後续根本没人买单。
　　
　　那一次惨败，让罗比·巴赫思考了很多，也意识到自己的局限性。
　　
　　微软布局手机作业系统的时间，远比苹果和谷歌早，甚至可以说有Windows系统的先发优势。
　　
　　为什麽会失败？
　　
　　都是因为罗比·巴赫的傲慢。
　　
　　当时他和HTC依旧主推电阻屏，靠按压识别操作，不是iPhone那种手指轻触的电容屏，完全没有iOS系统那种流畅的指尖交互。
　　
　　至於WindowsMobile系统为什麽打不过安卓系统，主要是後者免费开源，手机厂商自然更愿意选择。
　　
　　反观微软，要收高额授权费，每台手机厂商要支付8到15美元。
　　
　　还有就是商务用户更喜欢稳定的旧版WindowsMobile6.1，不愿升级，微软补救的Windows
　　
　　Mobile6.5系统，导致新机型难卖。
　　
　　现在诺基亚踩的坑，其实微软和HTC早就踩过了。
　　
　　罗比·巴赫也是个狠人，在意识到WindowsMobile这套老架构救不活後，直接砍掉原定的WindowsMobile7项目，推倒重来立项WindowsPhone7，放弃兼容旧系统软体。
　　
　　而他之所以不看好诺基亚，是因为他这个失败例子就摆在这，本以为诺基亚收购塞班公司，是为了重写底层架构，适应智能机时代，结果犯了和WindowsMobile系统一样的错误，那就是没有开发者愿意开发应用，导致生态恶性循环。
　　
　　在罗比·巴赫看来，只要约玛·奥利拉还在诺基亚，那这家公司就不可能真正地大刀阔斧。
　　
　　既然注定失败，为什麽微软还要和诺基亚合作？
　　
　　史蒂夫·鲍尔默沉默了半晌，抓住重点道：「你认为约玛·奥利拉会是我们和诺基亚合作的阻碍？」
　　
　　「没错。」
　　
　　罗比·巴赫微微颔首，沉声道：「当初我们WindowsMobile系统战略误判，让安卓和iOS系统抢占了市场，我本以为诺基亚全资收购塞班公司，是吸取了我们失败的经验，为了重写塞班系统铺垫，没想到他们并没有做出任何改变。」
　　
　　稍作停顿，他又说道：「不可否认，约玛·奥利拉把诺基亚带到了一个全新高度，但他也违背了初心，开始玩弄资本，把精力过度分散，如果史蒂夫先生你想和诺基亚合作，必须要让我们掌握主导权。」
　　
　　如果是十年前的约玛·奥利拉，罗比·巴赫肯定会竖起拇指。
　　
　　但屠龙少年终成恶龙，随着诺基亚站稳手机行业霸主，约玛·奥利拉的心思就飘到了其他企业，亦或者说，他根本不满足诺基亚给他带来的地位，而是渴望更高的位置。
　　
　　这也是为什麽，他会在2006年6月1号卸下诺基亚CE0，保留诺基亚董事长身份，同时上任荷兰皇家壳牌石油公司的董事长。
　　
　　「如果我们拿到主导权呢？」史蒂夫·鲍尔默询问。
　　
　　「那就可以合作，我们优势在商务办公，可以推出一款商务办公手机。」罗比·巴赫提议道。
　　
　　史蒂夫·鲍尔默：「那看来得从长计议。」
　　
　　「是的。」
　　
　　罗比·巴赫快速应答。
　　
　　他不反对和诺基亚合作，但如果微软不能拿到主导权，很有可能又会给手机市场拉一坨大的。
　　
　　到那时候，受伤的可不只是诺基亚，还有微软。
　　
　　罗比·巴赫和史蒂夫·鲍尔默交谈时，美东时间也已经跨越9点30分，美股三大指数同时跳动。
　　
　　道琼工业指数开在10301点，跌幅是0.56%，标普500指数开在1089.7点，跌幅为0.62%，纳斯达克科技指数则是开在2234.6点，跌幅是0.64%。
　　
　　美股三大指数集体低开的原因有四个，分别是————
　　
　　1，花旗银行和美国银行二季度财报不及市场预期，虽然利润帐面盈利，但投行业务收入大幅下滑。
　　
　　其中，美国银行投行收入从一季度98亿跌到60亿，花旗证券的银行业务则环比下滑26%，双方
　　
　　管理层表态营收增长压力巨大。
　　
　　另外，美国国会刚刚通过《多德—弗兰克金融监管法案》，限制银行自营交易、衍生品业务，直接砍掉投行过去高利润业务。
　　
　　

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