第115章 七张评分表封住所有伸来的手

第115章 七张评分表封住所有伸来的手 (第1/2页)

"评分表独立填写，评审结束前不得离开负一层，有程序问题找工作人员。"
　　
　　赵廷站坐在主位上，视线扫过七名专家。
　　
　　分别来自省内住建、设计、国资、高校和审计系统。
　　
　　第一天评技术方案。
　　
　　鑫达集团的施工组织设计最完整，BIM模型建到三维可视化，工期倒排精确到周。
　　
　　强盛集团在港口配套基建上有独到设计。
　　
　　利用京海旧港既有桩基改造，省掉重新打桩工序，工期压下两个月。
　　
　　宏大集团方案覆盖面广，但停在常规施工管理层面。
　　
　　第二天评施工能力。
　　
　　宏大集团设备和人员规模碾压其他民企，拿到21分。
　　
　　强盛集团前身京海建工集团，近二十年积累，三千六百名在册施工人员，工人队伍平均工龄八年，核心班组从建工时期延续至今。
　　
　　虽然设备总量比不上央企和全国性公司，但在港口维修、码头加固、市政配套三类工程里，过去十年承接了京海七成以上同类项目。
　　
　　强盛集团拿到20分，与其他几家差距不算大。
　　
　　第二天下午评财务健康度，二十五分满分。
　　
　　来自第三方审计机构的赵专家翻开宏大集团审计报告，第三页就是核心指标汇总表。
　　
　　资产负债率，78.4%。
　　
　　他翻到评分细则那一页，资产负债率超过70%扣3分，超过75%再扣2分。
　　
　　他在草稿纸上记下5分扣减。
　　
　　信托融资占总负债比例，37%，超过30%扣2分，超过35%再扣1分。
　　
　　草稿纸上又多了3分。
　　
　　境外美元债三笔，未来十八个月内集中到期，合计六十二亿，集中到期风险扣2分。
　　
　　三项扣分对完，宏大集团财务健康度只剩14分。
　　
　　他把报告合上，推到桌子右侧，翻开强盛集团那一份。
　　
　　资产负债率51.2%，没有触发扣分线。
　　
　　信托融资，无。
　　
　　境外债，无。
　　
　　银行授信额度充裕，已获批未使用额度十二亿。
　　
　　扫黑专项行动后重组审计报告列在附件四，无遗留债务，无或有负债，无担保链风险。
　　
　　赵专家在强盛集团财务健康度栏写下22分。
　　
　　两份报告并排放在桌面上，左边14，右边22，差了8分。
　　
　　第三天评信誉记录。
　　
　　封闭第三天傍晚六点，评审室里的七个人把最后一栏填完。
　　
　　赵廷推门进来，身后跟着两名公证处的工作人员。
　　
　　"各位专家辛苦，现在开始汇总评分，全程公证留痕。"
　　
　　七名专家各自在评分表上签字确认。
　　
　　赵廷接过逐一核对编号。
　　
　　公证员站在他旁边，手里拿着摄像机对准桌面。
　　
　　"1号评分表，鑫达集团合计87分。"
　　
　　秘书小周坐在旁边，把分数登记到汇总表上。
　　
　　赵廷拆开第二个信封。
　　
　　

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