第156章 开发模式

第156章 开发模式 (第1/2页)

游戏开发中。
　　
　　大多时间，并不能给予制作人员太高的自主权，不然很容易导致开发现场一团乱麻，尾大甩不掉。
　　
　　因为每个制作人员都会觉得，自己的想法是好的。
　　
　　而且不是每家公司都是任天堂。
　　
　　他们的EPD本部，可以赋予开发者高度自主权，玩法落地效率极高，那是因为他们大多员工都一起工作了十年以上，哪怕是严重亏损的WIIU时期，也没想过说通过裁员来缓解状况。
　　
　　大多数厂商的工作模式，还是各自负责明确的内容，然后再汇总在一起，拼凑出一款游戏。
　　
　　至于创意方面，一般来说也是由核心人员去收集其他工作人员的信息，然后再进行头脑风暴。
　　
　　这种大型项目一旦任由所有人自由发挥，很容易就会变得无序，继而导致灾难，团队崩溃。
　　
　　唐瑶其实一开始并没有想到这点，但那位新进干员陆学海提醒了她。
　　
　　游戏开发过程中。
　　
　　Avalon必须要有一个切实可行的结构化管理模式了。
　　
　　不是说，她不让其他工作人员提建议，想创意。
　　
　　这是必须的。
　　
　　唐瑶很清楚，自己前世的记忆，只能让她快，而不能让她高枕无忧，因为哪怕是她前世那些众所周知的神作，也是有问题的，没有完美无瑕的游戏。
　　
　　很多满分神作之所以打10分，并不是说这款游戏完美无瑕，而是指这款游戏是一款‘杰作’，是游戏历史中的里程碑，是一个类型里的佼佼者，能满足一个玩家群体里的绝大部分人。
　　
　　比如知名的例子，23年的博德之门，王国之泪。
　　
　　这两款游戏，细究起来，都有这样那样的问题。
　　
　　这就更别说一款持续更新的网游了。
　　
　　炉石黑石山版本之后，就是评分不高的‘冠军的试炼’版本，引入了拼点系统。
　　
　　但这后来完全没成为特色。
　　
　　这也是唐瑶没有做到这个版本的原因，但知道问题是一回事，唐瑶一个人根本无法改变这个版本，只能提出方向。
　　
　　这时候就需要所有人一起进行头脑风暴了。
　　
　　但头脑风暴……不代表无序地任由工作人员不分时间地提。
　　
　　所以她打算采用骨架开发模式，而这个模式的原则就是——核心循环优先！模块化分层设计！工具链支撑。
　　
　　而这是最能发挥唐瑶优势的。
　　
　　因为这个模式下，首先需要先实现的是游戏的核心玩法循环，确保核心体验。
　　
　　而唐瑶提出的游戏，至少核心玩法层面上是经得起推敲的。
　　
　　她的存在，能让团队用极其低廉的成本，去验证玩法可行性。
　　
　　比如现在的《斗牌》……一开始唐瑶并不需要其他工作人员提意见。
　　
　　而是需要他们先把核心玩法做出来。
　　
　　所以第一阶段原型制作，就需要严格禁止实现游戏本质外的任何内容，而斗牌就有现成的素材，完全可以利用之前游戏的素材来制作原型，这样既能节省下来时间，又不会浪费开发资源。
　　
　　先确定下来核心玩法，同时为设计师后续空出画面设计和实验周期，并整理流程，为后续的批量化制作做准备。
　　
　　而接下来，才是内容填充，模块化分工以及调优。
　　
　　你核心玩法都没做出来，哪怕问再多，说再多，那也是镜花水月。
　　
　　……
　　
　　“骨架开发？”
　　
　　司金亮看着眼前的唐瑶。
　　
　　“嗯。”
　　
　　唐瑶点了点头：“以后按照这个模式开发，开发初期最重要的目标，是核心玩法验证，比如说现在《斗牌》，你们首先需要做的是，用已有素材将体现核心玩法的原型给做出来，随后再进行玩法深度测试和外围系统耦合验证。
　　
　　比如说哪些卡牌强度过高，哪些需要修改，你们有什么好的点子，等原型做出来，核心玩法得到验证，每周的碰头会都可以提。
　　
　　

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